2019年良和建设“项目管理规范年”活动正式启动

5月26日上午，良和建设2019年“项目管理规范年”活动启动仪式在新石高速TJ2标项经部举行。公司所有中高层、项经部（联络部）项目经理、总工、生产副经理、具有一级建造师资质人员等共计60余人参加启动仪式。董事长王良明出席并讲话，总经理顾武杰主持。

仪式上，工程管理部负责人宣读了“项目管理规范年”活动方案。据介绍，本次活动以新石高速为示范引领，从规范管理制度、办法及流程，规范项目管理预控措施，降低风险，规范项目前期策划、规范成本测控等15个方面进行规范，分动员宣传、组织实施、总结表彰三个阶段实施，执行董事亲自任组长，亲自督导推进活动的开展。  

新石高速TJ2标项目经理沈辉斌代表试点项经部作了表态发言。他表示，项经部将认真贯彻项目管理年活动的各项要求，进一步梳理、完善和规范工程技术、生产施工、安全质量、合同计量、财务结算、物资采购、成本管控、人才培养等方面的管理制度、流程并有效落实各项措施，进一步提升新石高速TJ2标部在石浦高速项目上的社会与经济综合效益，力争把该项目打造成良和建设项目管理示范项目和对外宣传的形象窗口。

最后，董事长作了重要讲话并宣布活动启动。他在讲话中指出，相关人员要充分认识到“项目管理规范年”活动的重要意义，紧紧围绕活动目标、措施和要求，安全规范、优质高效地抓好在建工程项目施工管理，并做到强化责任、明确任务、抓好落实，确保机构到位,人员到位,全员全过程地开展项目管理规范工作。要加强督查，层层分解工作目标，积极跟踪督查、指导服务。要定期、不定期对所有项目及机关本部项目管理执行情况进行回头看，认真总结“项目管理规范年”活动的经验，并持续完善项目管理规范制度、流程，及时将好的管理经验加以推广应用，进一步提高整个公司的项目管理水平。

启动仪式结束后，与会人员在新石高速项经部负责人的带领下，实地参观了钢筋加工场和部分施工现场，并组织了座谈交流。